科文旅集团召开“三抓三促”行动领导小组办公室第一次主任会议

为进一步推进“三抓三促”行动在集团走深走实，切实强化思想理论武装、督促目标执行落实、提升经营管理效能，4月12日，科文旅集团组织召开“三抓三促”行动领导小组办公室第一次主任会议。集团党委委员、副总经理、“三抓三促”行动领导小组办公室主任徐永德出席并讲话，集团各部门、各子公司负责人及相关工作人员共计40余人参加会议。

会上，集团“三抓三促”行动各项任务牵头部门及各子公司汇报了“三抓三促”工作开展情况、存在问题和下一步工作计划作了交流发言，领导小组办公室对近期“三抓三促”行动督查情况进行了通报。

会议强调，“三抓三促”行动是省委十四届二次全会作出的重要部署，是贯彻落实党的二十大精神和省、新区党工委部署要求的综合性载体，集团党委高度重视，并对行动各项工作开展提出了具体要求，主要目的是引导各级各部门和广大党员干部在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章。领导小组办公室各小组要严格落实调度机制，综合运用调研督导、机动督查、工作提示等多种方式，聚焦经营目标、项目建设、重点工作任务落实、历史遗留问题化解等重点工作，督促指导各单位加大工作力度，推动各项任务落实落细。各牵头部门要紧盯“三抓三促”行动各项措施任务，切实发挥好以上率下、统筹抓总、督促指导作用，坚决防止上热、中温、下冷；要抓紧盘点检视各自牵头任务的开局起步情况，对进展滞后的采取针对性措施及时补课，引导各执行单位把工作重点放到解决问题、补齐短板上来，确保各项工作有序有力推进，形成齐抓共管合力。各部门、各子公司要将企业经营管理各项重点工作同“三抓三促”行动开展紧密结合，勇于担当作为，以咬定青山不放松，不达目的不罢休的奋斗精神，一件盯着一件干、一事盯着一事抓，全力推进各项任务落实落地。

会议要求，一是要拓市场、转观念。要主动开拓业务市场，与企业沟通对接，积极促成业务合作。切实提高认识，充分了解当前面临的形势和存在的问题，摒弃员工缺乏冲劲的“大企业病”，树立长期艰苦奋斗的决心和毅力，把公司的事当成自家的事，全力以赴做到最好，努力实现既定目标。二是要强服务、优环境。努力提升服务意识，制定服务标准，不断增强自己的服务本领，提升服务质效，推动经营环境“大优化”；对标对表，向先进的同事学习，向优秀的同行学习，进一步提振赶超进位的决心信心。三是要抓作风，提效能。聚焦阻碍集团高质量发展的痛点和堵点，充分发挥主观能动性，真抓实干、转变作风，“钉钉子”精神，做到问题未解决不罢手、效果没显现不松劲，坚决克服形式主义、官僚主义，全面提升工作效能，切实把“三抓三促”行动成效转化为推动集团发展的经营实效。