科文旅集团召开“三抓三促”行动领导小组办公室第一次主任会议


为进一步推进“三抓三促”行动在集团走深走实,切实强化思想理论武装、督促目标执行落实、提升经营管理效能,4月12日,科文旅集团组织召开“三抓三促”行动领导小组办公室第一次主任会议。集团党委委员、副总经理、“三抓三促”行动领导小组办公室主任徐永德出席并讲话,集团各部门、各子公司负责人及相关工作人员共计40余人参加会议。

会上,集团“三抓三促”行动各项任务牵头部门及各子公司汇报了“三抓三促”工作开展情况、存在问题和下一步工作计划作了交流发言,领导小组办公室对近期“三抓三促”行动督查情况进行了通报。

会议强调,“三抓三促”行动是省委十四届二次全会作出的重要部署,是贯彻落实党的二十大精神和省、新区党工委部署要求的综合性载体,集团党委高度重视,并对行动各项工作开展提出了具体要求,主要目的是引导各级各部门和广大党员干部在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章。领导小组办公室各小组要严格落实调度机制,综合运用调研督导、机动督查、工作提示等多种方式,聚焦经营目标、项目建设、重点工作任务落实、历史遗留问题化解等重点工作,督促指导各单位加大工作力度,推动各项任务落实落细。各牵头部门要紧盯“三抓三促”行动各项措施任务,切实发挥好以上率下、统筹抓总、督促指导作用,坚决防止上热、中温、下冷;要抓紧盘点检视各自牵头任务的开局起步情况,对进展滞后的采取针对性措施及时补课,引导各执行单位把工作重点放到解决问题、补齐短板上来,确保各项工作有序有力推进,形成齐抓共管合力。各部门、各子公司要将企业经营管理各项重点工作同“三抓三促”行动开展紧密结合,勇于担当作为,以咬定青山不放松,不达目的不罢休的奋斗精神,一件盯着一件干、一事盯着一事抓,全力推进各项任务落实落地。

会议要求,一是要拓市场、转观念。要主动开拓业务市场,与企业沟通对接,积极促成业务合作。切实提高认识,充分了解当前面临的形势和存在的问题,摒弃员工缺乏冲劲的“大企业病”,树立长期艰苦奋斗的决心和毅力,把公司的事当成自家的事,全力以赴做到最好,努力实现既定目标。二是要强服务、优环境。努力提升服务意识,制定服务标准,不断增强自己的服务本领,提升服务质效,推动经营环境“大优化”;对标对表,向先进的同事学习,向优秀的同行学习,进一步提振赶超进位的决心信心。三是要抓作风,提效能。聚焦阻碍集团高质量发展的痛点和堵点,充分发挥主观能动性,真抓实干、转变作风,“钉钉子”精神,做到问题未解决不罢手、效果没显现不松劲,坚决克服形式主义、官僚主义,全面提升工作效能,切实把“三抓三促”行动成效转化为推动集团发展的经营实效。

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